建筑工程作为人类社会发展的重要物质基础,其组织管理与质量管理的水平直接关系到项目的成败、企业的发展以及社会的可持续进步。在当今快速发展的时代背景下,建筑工程的规模日益庞大,技术要求愈发复杂,项目参与方众多,这对建筑工程的组织管理与质量管理提出了更高的要求。有效的组织管理能够优化资源配置、协调各方关系、提高工作效率,确保工程项目按时、按质、按量完成;而卓越的质量管理则是保障建筑工程安全性、耐久性和功能性的关键,直接影响着人们的生命财产安全和生活质量。本书旨在深入研究建筑工程组织管理与质量管理的相关理论与实践。通过对施工组织与管理的概述,我们将明确其研究对象、任务和原则,了解基本建设程序与建筑施工程序,把握建筑产品及其施工的技术经济特点。施工准备工作组织的阐述,为项目的顺利开展奠定坚实基础;建筑流水施工原理的介绍,提供了高效的施工组织方式。从单位工程施工组织设计到施工组织总设计,我们逐步深入探讨如何进行全面、科学的规划。在质量管理方面,从基础知识到质量策划与目标管理,再到施工过程中的质量控制以及工程质量验收,我们将系统分析各个环节,揭示质量通病的成因与防治方法。
李阳,男,汉族,1988年1月生,新疆石河子人,本科学历,2013年毕业于河北工程大学,现就职于玛纳斯县政府投资建设项目代建管理中心,主要负责所属行政区域内医疗卫生、市政交通等领域的代建工作。对项目立项—建设实施—竣工结算进行全过程管理,所负责的项目多次被评为自治区标准化工地示范样板项目,对政府代建制度及工程管理进行研究,对建设项目的成本管理、质量管理、进度管理有着丰富的工作经验。