在当今快速发展的建筑工程行业中，成本控制与质量管理作为项目成功的两大核心要素，其重要性日益凸显。随着市场竞争的加剧和建筑技术的不断进步，如何在确保工程质量的前提下，实现成本的合理优化，成为每个建筑施工企业必须面对并解决的课题。 本书旨在全面系统地探讨建筑施工企业如何通过科学的成本管理和严格的质量控制，提升项目整体效益和竞争力。从成本管理的理论与方法入手，深入剖析目标成本、责任成本、作业成本及价值链成本等管理策略，为企业在不同阶段的成本控制提供理论依据和实践指导。同时，结合建筑工程的实际操作，详细阐述了成本预测、决策、招标采购、施工管理等环节的成本优化措施，旨在帮助企业精准控制成本，避免资源浪费。 在质量管理方面，本书不仅介绍了质量管理的基本概念和原理，还针对建筑电气工程、施工阶段质量管理等关键环节，提出了具体的设计、施工质量控制及验收标准，力求为企业构建一套全面、有效的质量管理体系。通过丰富的案例分析和实用的操作方法，帮助读者更好地理解和应用相关知识，提升建筑工程质量管理的实战能力。