随着水利水电工程不断兴建，在水利工程经营管理方面，应着重研究工程的投入产出，讲经济核算，讲经济效益。但水利工程管理部门的干部多数对经营管理缺乏应有的知识，还不能适应当前水利工程经营管理工作的需要。因此，在水利工程管理干部队伍中，需要大力进行培训，不断提高干部队伍素质，使水利工程管理人员认识经营管理的重要意义，提高决策、组织、协调和控制能力，理论联系实际，提高管理水平，讲究经济效益。 水利工程作为调配和利用水资源的工程，在经济发展和人们生活中占有非常重要的地位。发展水利、用好水利是我国的基本国策。水利工程其质量不仅关系到水利工程自身的效益，还与人民群众的生命财产安全有着密切关系，所以加强水利工程管理，提高水利工程管理水平，既是时代赋予的历史使命，也是水利工程管理者应尽的职责。 本书旨在对水利水电项目经营管理进行讲述，水利水电项目是国家基础建设发展的关键，与经济发展、民生民利息息相关。随着当前行业发展放缓的现状，提高水利水电项目创效水平成为提升项目经营管理效益的必然选择。