随着国民经济的持续快速发展，水利工程建设作为基础设施建设的重要组成部分，其地位和作用日益凸显。水利工程项目不仅关乎国家经济命脉，更与人民生命财产安全息息相关。然而，水利工程项目因其技术复杂、投资巨大等特点，使得项目管理与成本控制成为确保项目顺利实施和效益最大化的关键环节。 本书旨在系统阐述水利工程项目管理与成本控制的理论与实践，为水利工程建设者提供全面、实用的指导。全书从项目管理与成本控制的基本概念出发，深入剖析了水利工程项目管理的目标体系、组织架构及成本构成要素，进而探讨了项目决策与规划、组织管理体系、质量管理、风险管理、投资控制以及造价管理与控制等多个方面。在编写过程中，我们注重理论与实践相结合，既介绍了先进的管理理念和方法，又结合水利工程的实际案例，使读者能够更直观地理解和掌握相关知识和技能。同时，我们也关注了信息化与数字化在水利工程成本控制中的最新应用，为水利工程项目管理的现代化提供了有力支撑。 本书适合水利工程项目管理者使用，希望能够对水利工程建设事业的发展和进步贡献一份力量。
韩慧敏，女，汉族，1977年10月生，陕西西安人，大专学历，2005年毕业于北京工业大学，现就职于西安市长安区沣河管理站，参加工作至今，一直从事水利水电工程规划设计、施工及相关等业务。中共党员，2014年6月加入中国共产党，2017年12 月获得水利工程专业工程师任职资格，从事水利水电工程专业25年。
李昱进，女，汉族，1979年10月生，陕西西安人，大专学历，2003年毕业于杨凌职业技术学院，现就职于西安市长安区沣河管理站，主要从事水利工程的工作，并于2010年12月晋升为助理工程师，2019年11月晋升为工程师。从事水利水电工程工作20年，就职期间不断学习专业知识，提高专业技能，更好提高自己业务水平。
李娜，女，汉族，1980年7月生，陕西西安人，大专学历，2014年毕业于杨凌职业技术学院，现就职于西安市长安区沣河管理站。2011年6月加入中国共产党，2017年取得工程师任职资格，并被聘用至今。在从事河道管理及水利工程申报、规划、实施等工作以来，在各级党组织和同志们的指导和帮助下，经过自己的不懈努力，政治思想水平，专业技术、业务能力，工作实绩等各方面都有了很大的提高，取得了优异的实绩。
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