前言 在建筑工程领域，项目管理与成本控制是确保工程顺利进行、保证工程质量、提高经济效益的关键环节。随着建筑行业的快速发展，建筑工程项目日益呈现出规模大、技术复杂、涉及面广等特点，这对项目管理与成本控制提出了更高的要求。 本书旨在系统阐述建筑工程项目管理与成本控制的理论与方法，结合实际案例，深入探讨建筑工程项目在各个阶段的管理要点和成本控制策略。从规划与设计阶段开始，到进度管理、质量管理、安全管理，再到绿色施工管理，全面覆盖了建筑工程项目管理的各个方面。同时，介绍了建筑工程项目成本控制体系及方法，包括成本预测、决策、运行管理以及材料、机械设备等成本要素的控制策略。此外，信息化技术在建筑工程成本控制中的应用日益广泛，因此也对此进行了深入探讨，介绍了智能化、自动化、BIM技术、大数据技术、云计算技术以及人工智能技术在成本控制中的应用。 希望本书的出版能为建筑工程项目管理人员提供一本实用的参考书，以更好地掌握项目管理与成本控制的理论与方法，推动建筑行业的持续发展。