前言 在当今日新月异的建筑工程行业中，工程监理作为保障工程质量、进度、投资等多方面目标顺利达成的关键环节，随着建筑技术的不断进步和项目管理要求的日益严格，工程监理工作已从传统的现场监督，逐步转型为覆盖项目全生命周期的综合性管理活动。 本书致力于全面且深入地解析建筑工程监理的核心理论与实践操作。从监理规划的基本概念、编制原则、程序及内容框架的详细阐述，进而延伸至工程监理在质量、进度、投资、安全、合同、信息和关系协调管理等七大目标的规划与实施，旨在为读者构建一个既清晰又系统的理论框架，同时提供切实可行的实践指导。 在监理组织机构与职责的探讨中，本书不仅深入剖析了不同监理组织机构的设置原则，详细列出了监理人员的岗位职责，为监理团队的高效协作与规范运作奠定了坚实的组织基础，而且详尽地介绍了监理工作的程序与方法，以及监理规划的实施与调整机制，有助于推动监理工作的规范化、标准化进程。 此外，本书还特别强调了施工监理在质量控制、进度控制、投资控制、安全与信息管理、合同管理以及关系协调等方面的实务操作，帮助读者深刻把握监理实务的精髓与要点。