前 言随着我国现代化建筑事业的飞速发展，市场经济体制的逐步建立与完善，以及建筑管理体制改革的不断深化，为了提高企业的运营效率和经济效益，全面预算管理作为一种先进的管理工具，逐渐被建筑施工企业重视和应用。全面预算管理是一种综合性的预算管理体系，它涵盖了企业的经营、财务、投资、人力资源等各个方面，通过对企业资源的合理配置和高效利用，实现对企业的全面管理和控制。在建筑施工企业中，全面预算管理具有重要的意义。首先，它可以提高企业的经营效益。通过全面预算管理，企业可以实现对工程项目的全面监控和管理，有效降低成本，提高工程质量，增加企业利润。其次，它可以提高企业的管理效率。全面预算管理可以协调企业内部的各项资源，使企业各部门之间的配合更加紧密，提高企业的管理效率。最后，它可以提高企业的竞争力。全面预算管理可以帮助企业更好地掌握市场需求和竞争状况，及时调整经营策略，提高企业的市场竞争力。本文探析建筑施工企业全面预算管理的实施路径，旨在为相关企业提供一些有益的参考。