土木工程施工项目管理起着基础性的作用，对于整个工程项目的质量高低有着重要的意义。而安全管理则是土木工程项目管理的关键，所以为了保证工程项目管理的稳定有效的进行，笔者认为有必要对土木施工项目安全管理开展分析探讨，以此推动土木工程施工项目管理水平和质量的提升。
       当前，我国社会经济仍处于较快速的发展阶段，大量的工程项目投资建设，也对土木工程项目管理形成了巨大的需求。但是我们必须清醒的认识到，我们的土木工程项目管理水平相对于国际先进水平，仍处以落后的阶段，所以经常会发生一些土木工程的事故，威胁到国家和人民的生命财产安全。因此我们必须提高我们的管理水平，做好项目的合理规划，当然最重要的一点，我们一定要提升我们土木工程施工项目安全管理的水平。土木工程安全管理中不稳定的因素的存在，归根结底还是人的原因。比如没有专业技术的员工进行操作，没有管理经验的人员进行项目管理，而且一些非法的单位为牟取暴利，偷工减料，以次充好的现象，屡禁不止。甚至部分验收单位蒙混过关，给不合格的土木工程项目放行等等。这些行为都非常可能影响土木工程项目的正常有序的管理。