相关大环境到来对我国各行各业发展带来新的挑战，管理会计也不例外。21 世 纪以来，我国企业出现一些以企业资金运动为对象的企业管理活动，此后，管理会 计便逐渐发展起来，为企业的生产和发展发挥着积极作用。房地产经济的发展，需 依托于土地、水、空间等资源。无论是自然资源，还是经济资源的利用，都应处于 较为平衡与健康的形态下，才能确保中国房地产经济可持续性的发展。尤其是房地 产对不可再生资源的占用与利用，我国应做好监督与管理。应注重突显社区的绿色 环保理念，并强化社区的智慧化服务功能。在最大限度满足市场需求的基础上，应 确保房地产经济的规范化、法制化、健康态的发展。 总之，新经济形势下，财务会计与房地产行业的发展出现了较大的波动。在寻 求经济快速发展的过程中，国家对其发展的模式与根本性的社会功能有了更加深入 的思考。即在开发与建设社区的过程中，既要满足于城市规划的要求与需求，还需 考虑大众的购买动机与经济负担。因此，未来我国政府会对房地产行业进行不断的 规制与完善，并保证房价在正常的水平上。使房地产经济进行健康的发展，令其成 为改善国计民生的积极影响因素。 本书由张家口市不动产登记中心王净和张家口市住建资金核算中心王丽枝担 任著者。具体编写分工如下:王净编写了第一章、第二章、第三章和第四章（共计 15 万字）；王丽枝编写了第五章、第六章和第七章（共计 15 万字）。两位为本书 顺利出版做出了杰出贡献。

道路工程是国民经济的重要组成部分，对国民经济具有举足轻重的促进和制约 作用。改革开放以来，我国公路建设得到了持续、快速、健康的发展，取得了举世 瞩目的成就。多年来，国家和地方一直致力于公路管理体制的建设、完善，为建立 科学合理的公路管理体制和强化公路的行业管理积累了宝贵的经验、奠定了扎实的 基础。在本课题设计中，考虑施工组织设计里面涵盖非常详细的施工现场管理及现 场施工方法，因此，掌握路基、路面的施工工艺，保证施工质量及工期进度，为工 程的顺利进行做好准备是十分有必要的。 城市轨道交通运营专业性强、技术设备复杂、客流量大，造成城市轨道交通安 全运营管理的难度较大。因此，建立城市轨道交通运营安全管理模式，预防事故发 生，提高事故应急处理能力，降低运营中安全事故的社会危害性，已成为当前城市 轨道交通运营管理的重中之重。安全是城市轨道交通健康发展的前提。保障运营安 全，是运营管理工作的重要职责和永恒主题。城市轨道交通系统，尤其是地下铁道 系统，由于线路封闭、空间狭小、客流量大，一旦发生火灾、爆炸和列车冲突等事 故，人员疏散和救援工作难度大，极易造成重大人员伤亡，造成严重社会影响。

随着经济的发展，建筑行业越来越多。而生态建筑设计是城市和建筑设计发展 的趋势，生态建筑设计是人类的取向和必然选择。生态建筑设计有着诸多优点，它 符合我国乃至世界的“可持续发展”的需求，是历史发展的必然趋势，它为城市和 建筑的设计发展提供了一条新的道路，它有着极大的生态和建筑艺术内涵，能够推 动建筑学的不断进步。当然，生态建筑设计也有着一些值得探讨的地方，还需要我 们更多的人去探索、去研究，建筑设计的发展需要我们每个人的努力。 建筑行业虽然在我国的经济发展中起到了重要的作用，但与此同时所造成的能 源消耗与环境污染的问题同样越来越多，与我国的可持续发展理念不符。因此，绿 色建筑设计不断被应用，所带来的效果是非常可观的，对于当前的建筑行业有着很 大的帮助。我国应该加大对绿色建筑设计的投资，培养更多的人才，创新传统的建 筑理念，使我国的绿色建筑设计不断的发展，从而进一步促进我国的经济发展。 长期以来，建筑行业一直以高耗能、高污染的形象展现在社会产业发展中，尤 其是在近些年，建筑行业的耗能量已经超过社会其他耗能总和，所产生的环境污染 等并发症也造成了严重影响。因此，为了顺应全面深化改革的趋势，切实贯彻可持 续发展理念，就必须要创新建筑设计理念，加快走绿色、环保的生态化设计之路， 从而彻底摘除建筑行业存在的“高污染”、“粗生产”、“高耗能”等传统标签。

经济发展的转型，推动了绿色人力资源管理模式的形成，对管理理论的构建， 以及实践路径的探索，提出了新的要求。本书基于经济发展转型视角，分析了人力 资源发展的规律。基于此，从管理理论以及实践路径两方面，探索了绿色人力资源 管理模式的实现路径。以期能够为国家、社会及企业提供参考，提高人力资源管理 模式的创新性。 生态环境问题已成为当前社会各界关注的热点问题，为了持续有效地应对生态 环境挑战，实现企业低碳环保可持续发展，企业必须进行环境管理，企业绿色人力 资源管理作为企业战略伙伴能够有效配合和支持企业的环境管理。 在管理经济学视角下，企业或者事业组织人力资源管理必须实现劳动力资源的 优化配置，进一步实现每个劳动者的职业价值发展需要，以管理经济学的思路和方 法为国内企业、事业组织的人力资源管理工作提供借鉴意义。尽管当下运用管理经 济学指导人力资源管理工作有所成效，但是仍然任重而道远。

      建筑工程管理不仅是一种管理方式，也是一种社会活动，随着建筑行业的迅速

发展，特别是政府对保障房的投入建设越来越多，项目管理的要求也越来越严格，

在保证工程质量、安全的同时，还要保证施工建设合同工期。在确保工程质量的前

提下，如何保证施工工期维护企业自身信誉将作为进入上规模建筑市场的前提条件。

不仅如此，施工的管理水平也有了改革，建筑工程项目管理是建立在客观经济规律

的基础上，以所有施工管理为前提，保证工程规范、有效实施。因此，若想在建筑

市场站稳脚跟，在施工过程中确保工程质量控制、安全生产文明施工管理两个方面

必须实行规范验收、标准化管理，严格各执行相关“工程建设标准强制性条文”的

规定；在保障施工质量同时，想方设法提高施工效率。在房屋建筑的施工管理工作

中，施工单位一定注意两者之间的融洽与协调。合理的施工管理则是施工项目在社

会市场竞争日益激烈的环境下得以良好发展的关键。

      本书主要对建筑工程质量管理及工程进度管理进行研究，要实现建筑业的健康

发展需要做好相应的项目施工管理工作，在建筑施工管理的过程中，要将具体工作

落到实处，在对各个环节进行监管的同时，还应当对相应的人员和材料进行有效的

管理，从而全面地推动项目施工的顺利开展，为建筑工程的质量奠定良好的基础。