前 言

建筑工程一直以来都是高成本且高投入的项目，建筑施工企业不仅需要做好建设工作，还需完善建设整体的造价管理。建筑工程造价的工作主要是规划好工程所需的所有费用开支，对工程造价进行合理控制与企业利益息息相关，同时还可以在一定程度上节约社会的资源。
随着国民经济建设的蓬勃发展，建设项目的体量也越来越大。因此，对于项目的全过程造价管理则显得越发重要。而建设工程造价的有效控制主要在于项目实施前的投资决策和设计阶段。目前，我国的建设项目仍处于发展阶段，对于全过程造价控制管理，要在项目立项决策阶段、投资估算阶段、设计概算阶段、招投标阶段、施工阶段和结算阶段不脱节，有关部门和单位要特别注意对造价控制管理做到全面了解、合理确定、有效控制，提高效益的现实运用。
工程造价咨询单位的主要职责是提供科学项目决策与咨询服务，其中造价咨询服务针对项目发展需求，从决策、实施到竣工各阶段各环节，可以实现全过程监督和控制。
本书主要对建筑全过程造价管理与咨询服务进行研究，结合实际，从管理与咨询两大方向面分别对建筑全过程造价展开了详细的探讨与研究，希望能为相关领域工作者提供宝贵的经验和借鉴，更好地促进我国建筑业的发展，并为此而不懈的努力。

前 言

首先，建筑企业近几年数量不断扩大、从业人数不断增长，并没有带来企业管理水平和从业人员整体素质的提升。在企业发展经营过程中，依然存在管理不到位、行业监管力度不够、资源浪费较大等问题，与西方发达国家相比，中国在行业专业水平上还是有较大差距。事实上，行业中存在相当一部分建筑水平较低的建筑企业，为了节省资金，创造更大效益，在行业先进工法和高新技术方面投入的资金量是十分有限的。由于资金限制，大量建筑企业无法引入掌握先进技术的施工与技术人才，进而造
成该领域的管理团队的综合素质和工作水平普遍不高，发展潜力不足。
其次，由于未来中国人口将向老龄化发展以及社会新兴行业蓬勃兴起，建筑企业的下游劳务人员和劳务队伍的发展受到较大威胁，已有劳务人员年龄老化，劳务人员逐渐减少，年轻劳务人员候补不足已是不可回避的问题。行业规模不断扩大与劳务缺
口增大的矛盾日益凸显，这将进一步助推劳务成本的上升，人工费用的上升挤压着建筑企业原本微薄的利润，给建筑企业的生存发展带来巨大挑战。
最后，近年来整体宏观经济下行，建筑企业尤其是国有建筑企业进入了改革“深水区”，国有建筑企业面临从“管资产”到“管资本”的思路转变，单一的建筑施工任务盈利增长点已经无法满足企业生存，在这样的背景下，作为企业管理者，对于企
业战略定位的思考显得尤为迫切，如果建筑企业依旧选择墨守成规、循规蹈矩发展，势必会被淘汰。
整体考虑前文的各项内容，建筑业因为相对偏高的贡献率以及就业吸纳，进而演变为新环境下的支柱产业，为经济建设产生了较大的助力，近些年的发展过程进而为社会经济发展提供巨大的助力。但是近些年中国建筑产业的竞争有着白热化的趋势，
有着不断走低与萎靡的特征，这导致建筑公司面临大量难以应对的难题，怎样有效应对所存在的问题、针对各大困难问题，探寻理想的发展策略，同时在行业体系内占据充足的优势，为当前建筑公司迫切需求处理的重大问题。国企为建筑行业的重要组成部分，尤其是大型国有企业在行业内有着显著的优势，可以在某些方面代表整体产业的发展趋势。所以此处围绕国企开展分析，针对详细的经营绩效开展配套的分析和评估活动，一方面有益于管理者更好地认知企业自身的优劣劣势，做出科学合理的决策，提升其经营绩效水平与综合实力，更有利于从其他建筑企业从业者从中得到启示与借鉴，进一步驱动整体产业的成长，对于中国建筑产业的未来发展有巨大的价值。

前 言

建筑行业的施工周期用时较长，所投入的施工成本也较多，同时对于施工技术标准要求也较高，如果使用的施工技术存在一定的问题，就会给施工的结果带来一定的影响，进而延误施工进度，也会给企业带来一定的经济损失。所以，在施工过程中需要重视对施工的管理，使用科学有效的方式管理施工进程，达到良好的施工效果。目前智能化技术已经开始广泛地运用到各个领域和行业，同时也发挥了自身强大的智能作用。在现代建筑领域使用智能化技术，可以进一步提升施工效率，有效地提升企业
的经济效益和社会效益。
智能化技术能够代替人们复杂、繁琐的脑力劳动，同时也是信息化技术的升级。在日常生活的应用中，智能化技术代表了高层次的IT技术，能够帮助人们解决学习、预测、判断和科学计算方面尚未解决的难题。在建筑领域中引用智能化技术，主要源于BIM技术，具体是运用参数化的塑模，将建筑工程中存在的几何图形信息，比如墙、柱、梁、板等物体的参数清晰、明确地展现出来。
在科学技术不断发展的过程中，智能化技术得到了很好的发展，并逐渐引起人们的高度重视。现阶段，在建筑电气工程中，智能化技术的应用可以大大提高工程的效率和质量，这对建筑电气工程的发展非常重要。
本书是一本关于建筑工程的专著，主要讲述的是建筑工程智能化施工技术。首先，本书对建筑工程智能化的有关知识进行讲述；接着对建筑工程智能化的施工技术展开讲述；最后对建筑工程住宅的智能化进行讲述。通过本文的讲述，希望能够给读者提供一定的参考价值。

前 言

随着经济水平的不断提高，人们对建筑工程的要求也随之增加，为了满足人们的居住需求，建筑单位需合理应用施工技术，科学把控施工技术要点和关键工序，为使用者创造安全、舒适的生存环境。建筑工程施工技术种类较多，不同施工技术对工程
施工质量具有重要影响，因此，在施工过程中，要结合工程实际情况和相关标准合理选择，并严格把控施工技术要点，提高工程质量。
招投标工作是当前建设施工项目当中的一项关键性的工作，并且招投标作为一种具有极强竞争力的采购形式，在当前的各个领域和各个产业之中均有着广泛的使用。而招投标不仅对我国当前的宏观经济带来了全面的影响，同时对于微观的、细小的方面也有着巨大的影响。
本书主要对建筑工程招投标及施工建设进行研究。尤其是在我国当前强大的内需计划之中，由于招投标工作的施行时间和相关制度的制定时间还不够长，所以相关工作的开展依然处于初级阶段当中，规范化操作没有达标、不少项目的招投标存在有严重的腐败现象，所以，还应当以加强招投标的管理和规范化作为后续工作的重点。

前 言

我国的建筑工程越来越复杂，规模越来越大，其造价控制的难度也越来越大，这给工程项目的造价人员带来了新的挑战，使得建筑工程造价控制的难度越来越大。建筑工程造价控制工作直接关系到项目的成本和经济效益，做好造价控制可以实现项目效益最大化，项目管理人员要意识到工程造价控制的重要性，在建筑工程开展中，采取有效的措施优化造价控制工作。
造价管理是整个项目管理的关键组成部分，它牵涉到项目参与方的利益，所以一定要把工程造价的工作做好。建筑单位有关部门对造价过程中的每一个程序都一定要引起高度重视，拟定优良有效的控制措施，而且实施主动控制，对造价过程中可能发生的各类问题要实施预估和拟定出处理措施，做到防患于未然。对建筑项目工程的成本投入要实施节约，不要产生铺张浪费的状况，争取把建筑项目工程在社会与经济上的收益提到最高。
在社会经济发展过程中，建筑项目行业的竞争愈来愈激烈。这种环境下，在建筑项目中把造价管理做好特别关键。所以，一定要对建筑工程造价实施严格的管理控制。建筑项目的造价管理是建筑项目管理中的核心，是建筑企业在市场竞争中处于不败之地的有效管理方法。
本书主要对建筑工程造价控制与管理进行研究。在整体的建筑工程施工中，需要很多建材和人工费用，建筑费用的花销很大，所以为了使整个建筑工程既能保证质量，又能保证建筑工程的按时完工，在建筑施工过程中，要采取合理的措施来有效地对建筑造价进行严格的控制和管理，保证建筑工程建设顺利进行。