建筑施工企业的项目财务管理的好坏直接影响着建筑工程的质量和企业的长远发展。近年来，建筑施工企业受承接建筑方案的增多、施工地域的扩大、参建单位数量的增加、工期的延长、多个项目同时施工、人力和物力的不合理配置等因素的影响，使建筑施工企业出现无法如期完工、工期延后等现象，给企业带来了巨大的经济损失，也使企业的形象受到了不可预计的不良影响。因此加强建筑施工业的项目财务管理成为眼下必须完成的任务。
       财务管理是项目管理的龙头。随着形势的发展，现代建筑企业对财务工作提出了更新更高的要求，要求提高财务人员素质，提高财务管理水平，否则，不能适应形势的发展和现代企业制度的要求。
       对于现代建筑项目，全面落实以财务管理为中心已成为一项非常紧迫的任务。首先，企业领导和财务人员要认真学习现代企业管理知识，转变观念，深刻理解财务管理为中心的重要性和紧迫性；其次是按月编制资金调度计划，实行严格的审批制度。再次是强化施工企业内部结算中心作用，资金实行有偿占用。最后是加强固定资产管理。实行分级归口管理，以财务处为主的管理制度。围绕效益实绩，实行事后考核，兑现财务政策，促进财务运行机制的完善。
       建筑施工企业项目财务管理的力度之间影响着企业的发展前景，以及本企业在整个建筑行业中的竞争地位。建筑施工企业的管理者要加强本企业的项目财务管理的措施，对项目财务管理工作进行监督，及时解决工作过程中出现的问题，保证建筑施工企业经济效益的提高。

随着我国城市化建设进程的不断加快，建筑行业成为我国经济和社会发展中的一支重要的力量，对我国的城市化建设做出了贡献。现代建筑工程中的施工技术和项目管理是建筑工程施工过程的两个重要的工作方面，直接决定了建筑的质量和综合效益。
       现代建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基本产业，对国有经济的发展起到了非常好的推动作用，现在我国正处在经济快速发展的阶段，建筑业在各个行业的竞争和发展中起到了表率的作用。 建筑施工项目管理是一项非常复杂的活动,要是搞好建筑施工项目的管理,有利于促进企业经济提高效果。 项目管理的最终目标是在符合合同目标的前提下,以最小的资源投入获得最大的回报。
      在建筑行业快速发展的时代趋势下，要想提高建筑的综合质量和整体性能，就必须要掌握好各项施工工程的技术要点，即在地基施工、桩基施工、混凝土及其构件施工和钢筋材料等施工过程中都严格按照规范性技术的要求来进行。对于工程的项目管理，则是要做好工程的进度管理、质量管理、安全管理和成本管理，处理好工程的技术与进度之间的关系，提高建筑的综合性能。

生态问题是人类生存和发展的根本问题，为人类社会的发展提供物质基础和环境保障，不仅事关人类生存和发展，而且会影响到整个国家的发展模式，生态文明是社会主义的重要内容，是建设和谐社会的基础和保障，是当前构建社会主义和谐社会面临的重大课题。水土资源是人类赖以生存和发展的基础性资源，水土流失是我国重大的环境问题。严重的水土流失导致水土资源破坏、生态环境恶化、自然灾害加剧，威胁国家生态安全、防洪安全、饮水安全和粮食安全，是我国经济社会可持续发展的突出制约因素，已成为我国实现生态文明的最大障碍。水土保持综合运用多种技术手段和措施，将生态改善目标与经济发展目标有机结合，推动生态、经济、社会的协调发展，是中华民族走向生态文明的必然选择。
       生态文明是一种利用自然、依靠自然，同时又保护自然的文明形态，是建立在人与自然和谐共处、持续繁荣昌盛、全面发展的前提下的。生态环境恶化对人类不良影响的表现越来越明显，加大水土保持与生态文明投入，以保护越来越脆弱的生态环境已刻不容缓。探索国家发展生态经济的正确路径，解决发展过程中面临的困难，应对可能出现的挑战，阐明水土保持与生态文明的内涵。
       水土流失地区水土保持与生态文明建设作为一种成套的技术体系，其大范围推广和应用，是促进各民族共同发展和富裕的重要举措，是保障边疆巩固和国家安全的必要措施，关系着全国经济社会发展的大局。国家要构建生态文明，实现人与自然和谐共处，要保护水土资源，实施综合发展战略，要科学编制生态环境建设实施方案，实行山、水、林、田、路统一规划，要发挥生态系统的自我修复功能，加快植被恢复和生态系统改善等。
       总之，我们要拓展水土保持与生态文明建设的视野和领域，把成套的技术体系研究推上新的水平和新的境界，加强水土保持与生态文明建设科学综合的理论平台建设。为实现社会、经济、生态的可持续发展提供科学的理论基础。

随着国家拉动内需对水利基础设施投入的加大，国家大中型重点水利工程及各地区农业综合配套小型基础水利设施日益增多， 水利建设市场的建设任务相当巨大，各水利施工企业的建设市场前景变得相当广阔。然而，由于水利建设市场上的施工企业较多，队伍管理差异较大，建设任务虽然有一定量的增长，但对众多的水利施工企业来说， 仍然会引起一场剧烈的行业竞争， 我们需要加强施工队伍的自身建设，强化施工中的各项管理。
       进行水利工程施工时，施工技术管理的作用是十分重要的，对施工技术管理给予充分的重视和关注。水利工程运行管理是保证水利工程功能性发挥的基本工作内容。近年来，在水利工程建设发展的同时，所显露出的水利工程运行管理水平偏低的问题不容忽视。为了能够实现水利工程的有效发展，提高水利工程运行管理水平势在必行。
       管理的好坏，基本上决定了效益；由于水利项目有其特殊性，需要加强技术管理；水利工程施工需不断采用新装备新工艺新技术新材料，也需要加强技术管理；技术管理源于技术而又高于技术；技术管理工作的任务主要是运用技术管理的职能与科学管理的方法，促进各项技术管理工作的开展。因此，提高水利工程施工的技术管理是非常有意义的。

近年来，项目管理在理论上不断丰富和发展，实践中不断改进和完善，有效的推进项目管理体制的改革，促进了市政单位经营方式的变革及生产力水平的提高。目前，市政工程项目管理还存在着许多问题，实践中我们体会到管理的重要性，不加强管理是没有出路的。因而，搞好市政工程管理是提高市政单位经济效益的根本措施。
      市政工程跟人们日常的生活是息息相关的，它所包含的方面也非常的广泛，比如对道路的改建以及新道路的施工、下水道的相关工程等等。因此在市政工程中要充分的发挥出施工技术的作用，对市政工程进行良好的维护以及科学的管理，要将市政工程施工技术进行不断的优化，为人们带来更优质的生活环境以及促进我国的建设。
      总之，无论是市政工程还是其它工程，施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进，对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。